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　　后来大家反感日韩文化，尤其讨厌精日，奈雪开始去日化，把日文字符の换成的，日语罗马音拼写的NAYUKI，改为汉语拼音NAIXUE。

　　大家刚刚习惯NAIXUE，它又改成Naisnow。土生土长的小芳，为什么想起装ABC了？

　　比起喜茶HEEKCAA改HEYTEA，霸王茶姬BWTEA改CHAGEE，奈雪的改名不能说不惊艳，只能说很牵强。老外有可能念成：

　　更大的问题在于新增的图形logo，容易让人产生负面联想，和病毒联系在一起。

　　原本可能是想整雪花标识，结果出来这么个玩意。有网友预言，奈雪这个新图标还会再改。

　　奈雪正在发力出海，前几天官宣进军美国，这种背景下，更要注重标识在不同文化背景下的接受度和联想。

　　一些老外本来就带着偏见，抓着新冠病毒抹黑我们，出海品牌去到国际市场，很可能被文化差异和偏见放大负面联想。

　　淡水资源亮起红灯，希望大家节约用水，能喝奶茶就不要喝水，把水留给不能喝奶茶的孩子

　　涉事门店得意洋洋地把内容发到网上，并附上“一本正经的胡说八道”“抽象”的话题标签。

　　奈雪此前都是自营，2023年7月才放开加盟，但去年5月以来，内部又暂缓了加盟节奏，某种程度，这也印证了管理能力跟不上的问题。

　　纵观一挂茶饮品牌，现在蜜雪冰城气势最盛，霸王茶姬和古茗次之，蜜雪全球门店已经超过4.6万家，古茗超万店，霸王茶姬超6000店。

　　在直营和加盟路线之间摇摆不定的奈雪，目前门店数量仅1800家，这是高端和规模难两全的痛。

　　蜜雪3月初上市，发行价202港元每股，5月7日收盘价约500港元，两个月时间，涨幅超过150%，总市值逼近2000亿港元

　　古茗去年2月上市，5月7日收盘价超27港元，较发行价涨幅超过160%，总市值超过600亿港元。

　　反观奈雪，作为曾经的“新式茶饮第一股”，上市即巅峰，然后就进入了长期下跌通道。

　　发行价19.8港元，现在跌成了仙股，长期在1港元上下震荡，市值也下探到20亿港元，比起巅峰期蒸发了300亿港元

　　财务表现上，奈雪2021年经调整后的净利润为-1.45亿元，2022年-4.61亿元，2023年好不容易扭亏为盈，赚了2000万，还没来得及塞牙缝，2024年又亏了，创下上市后历史新高：

　　古茗去年净利润15.4亿，同比增长5.7%，蜜雪冰城去年净利润44.5亿元，同比大涨近40%，

　　去年底开始布局出海，已经比竞对晚了好几步；今年3月，奈雪发布全新店型“奈雪green”，与常规门店最大的不同是提供轻食。

　　不断折腾背后，是留给奈雪的时间线月份，奈雪执行董事兼首席运营官邓彬离职，邓彬是奈雪“3号位”，是除创始人夫妇外的唯一执行董事，2016年加入奈雪，妥妥的开国功臣。

　　在他之后，非执行董事魏国兴、非执行董事马焱俊先后辞任。马是奈雪股东太盟的人，其辞任与太盟不断减持奈雪有关。

　　这些信号背后有两种可能，一是，管理层/资本方在战略上出现分歧，二是资本方对奈雪的未来没有信心。

　　奈雪创立至今10年，品牌老化、市场竞争加剧，更重要的是，奈雪的高端定位，在消费降级面前，真的不好讲故事了。

　　有着强大品牌号召力的星爸爸，也被逼去了下沉市场，2024财年新进166个县级市场，是上个财年的近两倍。